いきなり！ネットワーキング大集合

オープニングセレモニー

答えが出る前に、動く。 〜 日本のスタートアップ、これからの 10 年と、りそな銀行の挑戦 〜

事業がうまくいくかどうか、その答えが見えないうちに一歩を踏み出せるか。銀行と経営者、双方の視点からこの問いを語り合うオープニングセッションです。この 30 年で銀行とスタートアップの関係はどう変わり、次の 10 年に何が待っているのか。後半では、りそな銀行が掲げる「リードレンダー」という言葉とともに、これから何を引き受け、どんな銀行であろうとしているのかを示します。

AI時代、最後に選ばれる会社とは？ テクノロジー、ゲーム、花、スポーツから考える『人間にしか生み出せない価値』とは？

AIが急速に進化し、あらゆる業界で技術革新が進む今、最後に選ばれる企業の条件とは？
効率化や自動化が進む一方で、人の心を動かす「感動」「共感」「体験」の価値が高まっています。

本セッションでは、テクノロジー、ゲーム、花、スポーツという異なる業界の経営者が集結。
AIには代替できない創造力や熱狂を生み出す力、人と人とのつながりを徹底討論！
業界の垣根を越え、AI時代を勝ち抜く経営戦略と、人間にしか生み出せない価値の本質に迫ります！

採用できない、辞めていく、育たない。 〜 人手不足時代に “選ばれる会社” は何が違うのか？ 〜

採用難や人材の定着・育成に悩む企業が増える中、企業が成長し続けるために必要な人材戦略とは何か。

本セッションでは、人材・組織領域の第一線で活躍する経営者が集結。
採用、定着、育成それぞれの視点から、社員に選ばれ、個人と組織がともに成長する会社づくりの秘訣に迫ります。
人手不足時代を勝ち抜くための実践的なヒントを探ります。

IPOか、M&Aか、それとも売らないか。 〜 経営者が考えるべき “会社の出口と次の成長” 〜

会社を上場させるのか、M&Aによって新たな成長を目指すのか、それとも独立経営を続けるのか。経営者にとって、会社の未来を左右する重要な選択です。

本セッションでは、それぞれの選択肢がもたらす可能性や課題を掘り下げながら、企業価値の高め方、経営者自身の意思決定、そして次の成長戦略について議論します。自社にとって最適な未来を描くためのヒントを探ります。

貸した理由、ご本人の前でお話します。 〜 金融機関は、スタートアップのどこを見て融資するのか 〜

貸し手のりそな銀行が、借り手の ARK を前に、融資した理由を語ります。陸上養殖システムを開発する ARK が 2026 年 9 月に発表したシリーズ A で、りそな銀行はリードレンダーを務めました。その理由を、ARK はどう受け止めるのか。ベンチャーデットを手がける Fivot を交え、融資のあとの関わりまで含めて、スタートアップが成長にデットをどう生かせるのかを考えます。

Coming Soon

地方には、まだ “売れていない価値” が眠っている。 観光・伝統産業・テクノロジー・大企業でつくる新しい地域ビジネス

地方には、まだ知られていない魅力や、ビジネスにつながっていない価値が眠っています。

本セッションでは、観光・伝統産業・テクノロジー・大企業の視点を掛け合わせ、地域資源を「売れる価値」へと変える方法を議論します。
旅の体験づくりや職人の技の伝え方、デジタル活用、販路開拓に着目。地域と企業が連携し、一過性の話題で終わらない事業をどう育てるのか。地域に収益と雇用を生む、新しい地域ビジネスの可能性を探ります。

Coming Soon

Coming Soon

Coming Soon

なぜ売上は伸びないのか？ 〜 営業・組織・現場を変える “成長企業” のつくり方 〜

売上が伸びない原因は、営業力だけにあるのでしょうか。
本セッションでは、営業・組織・現場の視点から、企業の成長を阻む課題と、その突破口を探ります。
営業の属人化、部門間の連携不足、現場業務の非効率など、多くの企業が抱える壁にどう向き合うのか。

登壇者それぞれの知見や事例を交え、売上を生み出す営業の仕組みづくりから、人が育ち、現場が動く組織づくりまで徹底議論。
成長し続ける企業になるため、実践のヒントを探ります。

AIが何でも答える時代に、何を信じるか

生成AIの普及により、「もっともらしい答え」を瞬時に生み出すコストはほぼゼロになりました。

情報が爆発的にコモディティ化する今、真に希少な経営資源となるのは、「それは事実か」「誰が検証したのか」という一次情報の確からしさと、判断を引き受ける覚悟です。
誰もが正解らしきものを手に入れられる環境だからこそ、問われるのは「経営者は何を拠り所に意思決定を下すのか」、そして「社会や顧客に自社の何を信じてもらうのか」。

本セッションでは、テクノロジーの進化によって浮き彫りになる人間と企業の本質的な信用力を問い直し、情報過多の時代に埋没しない揺るぎない「信用の源泉」を築くための思考法を深掘りします。

スポーツはなぜ、もっと稼げないのか？ 〜 DX・経営・ガバナンスのプロが語る、スポーツビジネスの勝ち筋 〜

スポーツの熱狂を、持続的な収益へどうつなげるのか。
本セッションでは、DX・経営・ガバナンスの視点から、スポーツビジネスの成長を阻む課題と、その突破口を探ります。顧客データの活用やファン体験の向上、収益モデルの見直し、信頼を支える組織運営に着目。競技や現場の魅力を事業価値へと変えるために、何を変え、どこに投資すべきか。

各分野の専門家の知見を交え、スポーツの新たな可能性を広げる経営のヒントを探ります。

伸びる会社の、見つけ方と支え方 〜 銀行と、投資する側。それぞれの視点で語る 〜

大きく成長する企業には、どんな共通点があるのか。スタートアップのリードレンダーを目指すりそな銀行と、CVC を通じてスタートアップの成長を後押ししてきたアカツキが、この問いに答えます。融資と出資では、企業の見方はどこまで同じで、どこから違うのか。資金を出したあとの付き合い方まで語ります。

Coming Soon

アトツギ社長の変革が成長を加速する 〜受け継ぐだけでは終わらない。次世代経営者が挑む事業変革と成長戦略〜

受け継いだ会社を、いかに次の成長ステージへ導くのか。

事業承継は、経営のバトンタッチであると同時に、新たな価値を生み出す転機でもあります。本セッションでは、次世代経営を担うリーダーたちが、先代から受け継いだ強みを活かしながら、既存事業の変革や新たな挑戦、組織づくりにどう取り組んできたかを語ります。

守るべきものと変えるべきものをどう見極めるのか。アトツギ社長ならではの葛藤と決断から、持続的な成長のヒントを探ります。

Coming Soon

地域企業を、次の世代へ。 〜 M&A・地域金融・人材でつくる“地方企業の成長戦略” 〜

地域経済を支える企業が、次の世代へ成長し続けるために必要な戦略とは何か。
後継者不足や人材難など、地方企業が直面する課題に対し、M&A・地域金融・人材活用の視点から新たな可能性を探ります。

本セッションでは、事業承継を単なる「守り」ではなく、企業価値を高める「成長戦略」として捉え、地域企業の未来を徹底討論。
10年後も地域に必要とされ、成長し続ける企業の条件とは？
多様な専門家の知見から、次世代につなぐ経営のヒントに迫ります。

いい会社なのに、なぜ選ばれない？ 〜 ブランド・デザイン・PRで企業価値を高める方法 〜

いい商品やサービスがあるのに、価値が伝わらず、選ばれない。その壁を越えるには何が必要なのでしょうか。本セッションでは、ブランド・デザイン・PRの視点から、企業の強みを「選ばれる理由」へと変える方法を議論します。経営者のSNS発信の意義や、AI時代におけるブランド価値の変化にも着目。見た目や話題づくりにとどまらず、顧客からの信頼と共感を育み、企業価値を高めるための経営の視点と実践のヒントを探ります。

大企業から、どうイノベーションを生み出すのか？ 〜 新規事業・CVC・オープンイノベーションのリアル 〜

大企業が持つ豊富な経営資源を、いかに新たな事業や価値の創出につなげるのか？

本セッションでは、大企業の新規事業開発やCVC、スタートアップとの共創を推進する各分野のリーダーが集結。組織の壁を越えた挑戦、外部との連携による事業創出、イノベーションを阻む課題とその突破口について徹底討論。

既存事業の枠を超え、次の成長エンジンを生み出すために必要な戦略と、大企業だからこそ実現できるイノベーションの可能性に迫ります。

AIを使う会社から、AIで勝つ会社へ 〜 経営・組織・事業はどう変わるのか？〜

AIを導入するだけの企業と、AIを武器に成長を加速させる企業。その違いはどこにあるのか？

本セッションでは、AI・テクノロジー領域の最前線で活躍する経営者・リーダーが集結。AIエージェントの普及による働き方や組織の変化、少人数で大きな成果を生み出す経営モデル、経営者に求められるAIへの理解と意思決定について徹底討論。

AIを単なる業務効率化の手段から、企業の競争力を高める成長戦略へと進化させるためのヒントに迫ります。

新規事業 しくじり BAR in OKINAWA

ビジネスマッチングLIVE

地方創生を“稼ぐ力”に変える。 〜 官民共創でつくる、持続可能な地域経営〜

地方創生を、一過性の支援から地域が自ら稼ぎ、成長し続ける仕組みへ。行政と企業の連携が成果につながる地域と、そうでない地域の違いは何か。企業版ふるさと納税を地域の未来への「成長投資」として活かす視点や、スポーツが生み出す交流人口・消費・事業機会の可能性を掘り下げます。官民それぞれの強みを持ち寄り、地域の資源を経済価値へと変える共創のあり方と、持続可能な地域経営に向けた実践のヒントを探ります。

なぜ、あの会社には人もチャンスも集まるのか？ 〜 経営者の人脈・発信力・コミュニティが生み出す、新たな成長戦略 〜

人も情報もあふれる時代、なぜ特定の企業や経営者にだけ、新たな出会いやビジネスチャンスが集まるのか？

本セッションでは、イベント、経営者ネットワーク、メディアの第一線で活躍する3名が集結。人と人をつなぐ場づくり、信頼を生む関係構築、企業や経営者の価値を伝える発信力について徹底討論。

単なる名刺交換や情報発信で終わらせず、出会いを事業成長につなげるために必要な戦略とは？人と企業が自然と集まる仕組みの本質に迫ります。

なぜ、あの会社は人が育ち、組織が強くなるのか？ 〜採用・育成・マネジメントから考える、成長し続ける組織のつくり方〜

人が採れない、育たない、定着しない。多くの企業が人材課題に直面する中、なぜ人が育ち、組織が成長し続ける会社があるのか？

本セッションでは、異なる業界で経営・組織づくりに携わるリーダーたちが集結。採用・人材育成・マネジメントの実践から、社員の主体性を引き出す仕組みや、組織を成長させる経営者の意思決定を徹底討論。

個人の能力や経営者の力量だけに頼らず、人が育ち、成果を生み出し続ける組織の共通点に迫ります。

その市場は、なぜ誰にも見えていなかったのか 〜 女性起業家が見つけた、日本経済の空白 〜

市場は、見える人がいて初めて市場になる。
登壇する3人が向き合っているのは、いずれも長いあいだ「市場」として扱われてこなかった領域です。技術も、人材も、需要も、もともとそこにあった。足りなかったのは、それを市場として見る人が意思決定の場にいなかったことです。

その空白には、いま値段がつき始めています。2025年、女性起業家と女性活躍に資する事業への投資に100%特化した日本初のファンドが、東京都や大手企業の出資で立ち上がりました。規模は最大80億円。長く「支援」という言葉で語られてきた領域が、投資対象として定義し直されたということです。
問いは一つです。あなたの会社がいま取り逃している顧客と人材は、どこにいるでしょうか？

Coming Soon

ヘルステック×スポーツ×財務戦略から読み解く、次世代の成長戦略 〜 沖縄の地で考える、これからの時代に求められる経営の本質　〜

「ヘルステック」「スポーツ」「税務・会計」という３つの異なる分野で挑戦を続ける経営者が登壇。どのような未来を予測して、どんな挑戦を重ねているのか。不確実性の高いこの時代において求められる成長戦略とは何なのかを議論します。登壇者のリアルな成功談・失敗談、現在進行形の取り組みを交えながら、事業の可能性を広げる発想、成長を支える財務戦略、そして変化の時代を乗り越える経営者の意思決定に迫ります。エネルギーに満ちた沖縄の地で、これからの時代に求められる「経営の本質」と「次なる一手」を探ります。

IPOすべき会社、すべきでない会社。その決定的な違いとは？ 〜投資家・上場企業・証券取引所が語る、資金調達と企業価値を高める成長戦略〜

「IPOを目指すべきか、それとも別の成長戦略を選ぶべきか？」経営者にとって、その判断が企業の未来を大きく左右する。

本セッションでは、証券取引所、上場企業の経営者・CFO、ベンチャーキャピタル、スタートアップ支援のプロフェッショナルが集結。投資家が評価する企業の共通点、資金調達のタイミングと資本政策、IPOを成功させるための準備、上場後に直面する経営課題まで徹底討論。

上場はゴールか、それとも成長のスタートか？企業価値を高め続けるために、経営者が知っておくべきIPO・資金調達のリアルに迫ります。

政治が変われば、ビジネスはどう変わるのか？ 〜政策・経済・投資の視点から考える、日本企業の成長戦略〜

政治の決断ひとつで、企業の未来はどう変わるのか？

人手不足、AI・デジタル化、規制改革、スタートアップ支援など、政策の変化は企業の経営戦略や成長機会に直結しています。

本セッションでは、政治・政策、投資、経営戦略の各分野で活躍する登壇者が集結。日本企業の成長を阻む課題、民間企業が政策をどう活用すべきか、政治とビジネスが連携して新たな産業を生み出すために必要なことを徹底討論。

これからの日本で、企業が成長のチャンスをつかむために、経営者は何を知り、どう動くべきなのか？政治と経済の未来に迫ります。

ビジネスの光と影

変化を恐れない経営 〜 成長を生み続けるリーダーの意思決定 〜

変化の激しい時代、企業が成長し続けるために、経営者は何を決断し、何を変えていくべきなのか？

本セッションでは、楽天・ユーザベース・ロッテ・琉球アスティーダの経営リーダーが集結。
既存事業の成功にとらわれない新たな挑戦、次の成長を見据えた投資判断、優秀な人材への権限委譲など、経営の最前線で求められる意思決定のリアルを徹底討論。

変化を恐れず挑戦し続ける企業の共通点と、成長を生み出すリーダーの覚悟に迫ります。

Coming Soon

企業価値100億、1,000億、1兆円を創る経営者の共通点とは？ 〜 成長企業を見極める投資家の視点と、企業価値を高め続ける経営者の思考を徹底討論 〜

企業価値100億円で止まる会社と、1,000億円、1兆円へと成長し続ける会社。その決定的な違いは何か？

本セッションでは、投資・経営の最前線で活躍するリーダーたちが集結。投資家が成長企業を見極める判断基準、企業価値を飛躍させる経営戦略、成長を加速させる組織づくりや意思決定のリアルを徹底討論。

企業価値を10倍、100倍へと引き上げる経営者は、何を見据え、何を決断しているのか？次の成長ステージを目指すすべての経営者に、その本質を届けます。

テーマパーク×スポーツ × 地域企業！沖縄経済の未来を本気で語る 〜 観光、スポーツ、エンタメをどう産業に変え、持続的な成長につなげるのか？ 〜

沖縄の観光・スポーツ・エンタメは、どこまで地域経済を成長させることができるのか？

本セッションでは、テーマパーク、スポーツビジネス、地域企業の最前線で挑戦する経営者が集結。沖縄が持つ独自の魅力をいかにビジネスへと転換し、新たな雇用や投資、地域経済の活性化につなげていくのかを徹底討論。

観光客を呼ぶだけでは終わらない。地域に利益が循環し、次世代へと成長が続く沖縄をどう実現するのか？沖縄経済の未来と、その可能性に迫ります。

なぜ、戦略は実行されないのか？ 〜 成果を出す組織のつくり方 〜

優れた戦略を描いても、なぜ多くの企業は実行できずに終わってしまうのか？

本セッションでは、経営戦略、プロジェクトマネジメント、組織変革、DXの最前線で活躍するリーダーたちが集結。経営方針が現場に浸透しない理由、部門間の壁、実行を阻む組織の課題を掘り下げながら、成果につながる仕組みづくりを徹底討論。

戦略を「絵に描いた餅」で終わらせず、組織を動かし、結果を生み出すために何が必要なのか？実行力のある組織の共通点に迫ります。

なぜ、あの会社は成長し続けるのか？ 〜 経営者の覚悟と突破力 〜

成長の壁にぶつかったとき、突破できる経営者と、立ち止まってしまう経営者。その違いは何か？

本セッションでは、異なる業界で挑戦を続ける経営者と企業成長を支えるプロフェッショナルが集結。事業の転換点で下した決断、逆境を乗り越えた経験、組織を動かすリーダーシップなど、成長の裏側にあるリアルを徹底討論。

成功の裏にある失敗や葛藤、そして次の成長を切り拓くために必要な覚悟とは？成長し続ける企業と経営者の共通点に迫ります。

投資したくなる経営者、応援したくなる経営者の決定的な違い 〜 お金も人もチャンスも集まる経営者の共通点とは？〜

同じ事業アイデアでも、資金や人材、ビジネスチャンスが集まる経営者と、そうでない経営者。その決定的な違いは何か？

本セッションでは、投資・CVC・経営支援の最前線で活躍するプロフェッショナルが集結。投資家が経営者を見極める判断基準、事業の将来性を伝える力、信頼や応援を生み出すリーダーの共通点を徹底討論。

「この人と一緒に挑戦したい」と思われる経営者は何が違うのか？人もお金もチャンスも引き寄せる経営者の本質に迫ります。

AIは人を幸せにするのか？テクノロジーと人間の未来 〜 AI・テクノロジー × ウェルビーイング 〜

AIが仕事を変え、人とのつながりや生き方まで変えようとしている今、私たちは本当に幸せになれるのか？

本セッションでは、AI・テクノロジー、人と人をつなぐサービス、ウェルビーイングの最前線で活躍するリーダーたちが集結。AIによる生産性向上の先にある豊かさ、人間にしか生み出せない価値、テクノロジーと心の健康の関係を徹底討論。

便利さや効率だけでは測れない「人間の幸せ」とは何か？AI時代に企業と経営者が目指すべき、人を幸せにする未来のあり方に迫ります。